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金堂县以机构改革成效助力“东进”战略落地生根

作者:澳门金沙网站  发布日期:2019-05-26   查看次数:477 次

一是创新机构设置,突出服务“东进”职能定位。聚焦淮州新城建设,成立新经济发展、商贸服务业、城市运营专门机构,着力打造区域经济中心、商业中心、生活中心;聚焦龙泉山城市森林公园建设,成立公园城市建设专门机构,有效促进生态修复、城市更新;聚焦乡村振兴,成立乡村振兴发展专门机构,统筹乡村策划、规划、设计全过程,创新发展路径,为全面建成农业强、农村美、农民富的乡村振兴示范区提供有力支撑。

二是优化资源配置,强化服务“东进”人才支撑。整合农业产业服务中心、建管所、水务片站、国土片所机构编制资源,下划或下沉乡镇服务,重点向“东进”覆盖区域乡镇提供专业技术人才支撑;整合乡镇综合执法所、市场监管所、司法所机构编制资源,下沉乡镇或按县委组群发展思路向基层和“东进”区域乡镇倾斜,着力提升“东进”区域乡镇社会治理能力。

三是优化职数配置,营造服务“东进”良好氛围。以优化内设机构设置和中层职数配置为导向,按照“压综合,强一线”“压部门,强基层”的总体原则,着力压缩综合部门数量,强化县发改局、县经信局等服务“东进”一线部门,着力压缩县级机关行政和事业机构个数及中层干部职数,强化“东进”区域乡镇、基层站所机构设置和中层职数配置,积极营造投身基层、服务“东进”发展的良好氛围。(金堂县委编办  供稿)